雖然單板烘幹設備製造商已逐漸意識到自身的短缺，但木材幹燥器的一係列升級變化要求企業進行更多的資本投資。這要求企業轉變觀念，樹立長遠發展理念，製定切實可行的目標和計劃。如今，純粹的價格優勢已不再明顯。因此，公司也需要走出價格競爭，轉而進行內部工作。重點是優化產品結構，提高產品質量，掌握和創新核心技術，擴大企業品牌影響力。當然，幹燥設備企業需要根據自身條件對未來投入產出比進行科學估算，以便有選擇地進行投資，逐步過渡。

    效率也是企業發展進步的關鍵。幹燥設備行業要走集約化發展之路，必然要提高效率。企業需要不斷提高企業管理水平，提高管理的整體效率，合理優化部門結構，避免人力資源和時間的浪費，同時優化企業內部競爭機製，提高員工的職業素質。另一方麵，幹燥設備企業不妨嚐試高科技管理，大力發展計算機網絡工程，通過改進辦公工具來提高運營效率。  

    隻要木材幹燥機真正走集約型發展道路，朝著“低投入、高產出”的經營目標邁進，我國單板烘幹設備行業就必然會有明顯的發展。